2012年8月19日，某市政府采購中心辦公室工作人員正在打電話：“你好。請問是××公司市場部的王經(jīng)理吧？明天下午兩點，A單位采購的科研設(shè)備項目組織評標，請屆時到評標現(xiàn)場參與監(jiān)督。感謝你對我們工作的支持。”“好的，謝謝你們的信任，到時候我一定參加。”電話那邊，王經(jīng)理對這個陌生的環(huán)節(jié)表現(xiàn)出很大的興趣。
　　放下電話，某市采購中心負責(zé)該項目的工作人員小李松了一口氣。今天，他已經(jīng)與參加這個項目投標的22家單位通了電話，邀請他們前來對明天進行的項目評標過程監(jiān)督。
　　“邀請供應(yīng)商參與評標監(jiān)督，是我們的創(chuàng)新之作。”說起這個頗有新意的做法，小李自豪地介紹說，“去年以前，我們和其他集采機構(gòu)的做法沒什么兩樣，也是邀請專家進行評標，然后請一位財務(wù)相關(guān)人員進行監(jiān)標。這樣的做法，好處是比較省事，但很容易在評標環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，比如監(jiān)督過程流于形式、采購人代表影響評標專家、評標專家做出傾向性評審等。這就導(dǎo)致在針對評標環(huán)節(jié)上，質(zhì)疑投訴事件時有發(fā)生。”
　　“但是現(xiàn)在不同了。”小李說，“之前我們一直在探索如何讓評標環(huán)節(jié)更公平、公正、公開，現(xiàn)在應(yīng)該是找到了。讓參加投標的供應(yīng)商在評標現(xiàn)場進行監(jiān)督，有效阻止了采購人代表和專家之間不法行為的發(fā)生，而且各位供應(yīng)商代表之間也形成了相互監(jiān)督的關(guān)系，所有的力量都相互制衡，得出的評標結(jié)果當(dāng)然最公正。”
　　聽到這樣的講述，筆者對此非常感興趣，隨即采訪了幾位供應(yīng)商代表。一位代表說：“我們很歡迎這樣客觀公正的做法。以前參加投標，都是只能看到招標公告和中標公告，對開標之后的環(huán)節(jié)毫不知情，雖然有招標文件為依據(jù)，但是也很難知道最后的中標結(jié)果是怎么比較出來的。讓我們參與評標監(jiān)督之后，盡管我們不能發(fā)表任何言論，但是在現(xiàn)場聽專家發(fā)表看法，也從中了解到評標的知識。”另一位代表更是覺得參與監(jiān)督的過程，增加了供應(yīng)商在政府采購活動中的權(quán)益，讓公平、公開、公正向供應(yīng)商更靠近了一步。
　　某品牌辦公設(shè)備供應(yīng)商告訴筆者：“就現(xiàn)在的情況來看，參加政府采購中心組織的政府采購活動最放心，最客觀公正。”
　　據(jù)了解，日前該市采購中心盡管一直在邀請供應(yīng)商對所操作的項目進行評標監(jiān)督，但是情況已經(jīng)有所不同。打電話給各單位供應(yīng)商代表時，采購中心工作人員得到的回復(fù)大多都是：“你們照常評標吧，讓你們組織我們放心，即使不到場監(jiān)督，我們也相信你們是客觀公正的。”
 

(本站編輯：admin)