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政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)下的監(jiān)督與管理

作者:李猛 來源: 點(diǎn)擊: 字號:

《政府采購法》頒布實(shí)施后,為了加強(qiáng)統(tǒng)一管理,各級財(cái)政部門通常將政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置得比較低,一些小額特殊項(xiàng)目也會(huì)被納入管理范疇。實(shí)踐證明,操作這些項(xiàng)目要經(jīng)過繁瑣的申報(bào)、審批程序,在一定程度上浪費(fèi)了相關(guān)單位與采購人員的時(shí)間和精力,效果不一定很好。
分散采購也要全程監(jiān)管
按照《政府采購法》的規(guī)定,集中采購和分散采購都是政府采購模式,采購項(xiàng)目屬于集中采購目錄之內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購,必須由集中采購機(jī)構(gòu)(包括部門集中采購機(jī)構(gòu))操作辦理;集中采購目錄之外、限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)實(shí)行分散采購,經(jīng)監(jiān)管部門同意后,采購人可以自行組織或委托采購代理機(jī)構(gòu)操作辦理,同時(shí)接受監(jiān)管部門對采購活動(dòng)的全程監(jiān)管。
當(dāng)然,針對不同的地區(qū),集中采購目錄之內(nèi)的項(xiàng)目也有通用和特殊之分。對于特殊采購項(xiàng)目,經(jīng)省級以上人民政府批準(zhǔn),可以實(shí)行分散采購或自行采購。
由此得出兩個(gè)結(jié)論:一是監(jiān)管部門對集中采購和分散采購都要依法實(shí)施監(jiān)督管理,采購人組織分散采購活動(dòng)也要依法進(jìn)行,集中采購和分散采購都屬于《政府采購法》管理的范疇;二是根據(jù)法律推理,如果采購項(xiàng)目屬于集中采購目錄之外、限額標(biāo)準(zhǔn)以下,采購人可以不向監(jiān)管部門申請報(bào)批,直接進(jìn)行采購。
集采條目不能模糊籠統(tǒng)
分散采購項(xiàng)目有哪些?相信即使是業(yè)內(nèi)人士,也無法立即說出幾項(xiàng)來。隨著集中采購目錄涵蓋的范圍越來越廣,當(dāng)前限額標(biāo)準(zhǔn)以上可以實(shí)行分散采購的項(xiàng)目已越來越少。
筆者認(rèn)為,劃定分散采購范圍應(yīng)考慮兩點(diǎn):一是看各級政府采購市場情況。對省級以上政府采購而言,通常采購規(guī)模較大,市場競爭比較充分,游離于集中采購目錄之外的項(xiàng)目本來就少,需要實(shí)行分散采購的項(xiàng)目更少,因此限額標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)提高。對于基層來說,如果將一些相對特殊、貨源稀少的采購項(xiàng)目納入集中采購目錄,尤其是一些采購量少、金額小的項(xiàng)目,筆者作為基層政府采購工作人員,通過近幾年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),操作這些項(xiàng)目不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且效果并不好。因此,基層也可酌情縮小政府采購范圍,將分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高,以減輕采購代理機(jī)構(gòu)的工作壓力。
二是集中采購條目不能模糊籠統(tǒng),否則分散采購就無從談起,限額標(biāo)準(zhǔn)的高低也沒有實(shí)際意義。因?yàn)槟:磺蹇赡軙?huì)造成集中采購目錄之外沒有項(xiàng)目,不管金額大小,都屬于集中采購范疇。比如某省2013年省級政府集中采購目錄貨物類部分最后一項(xiàng)條目A25"其他貨物",這樣的表述說明所有的貨物都應(yīng)實(shí)行集中采購。言外之意,采購人只要采購貨物,不管金額大小,需求是否特殊,都要向監(jiān)管部門申請,而且監(jiān)管部門核準(zhǔn)的靈活性較大,左右都可行,因此容易產(chǎn)生問題。
采購人必須業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬
一般來說,集中采購目錄外的項(xiàng)目本就相對特殊,市場競爭不充分,如果金額又不大,由誰組織采購效果差不多,而且分散采購和集中采購一樣,都需要采購人和監(jiān)管部門投入相當(dāng)?shù)牟少彸杀尽?br /> 如果限額標(biāo)準(zhǔn)定得過低,一些金額很小、相對特殊的項(xiàng)目就要進(jìn)行分散采購,必須按照《政府采購法》規(guī)定的程序操作,即使采用單一來源采購方式,也要經(jīng)過監(jiān)管部門審批、發(fā)布公示公告等環(huán)節(jié),這些都需要投入一定的時(shí)間和精力,最終結(jié)果可能既不滿足采購人的時(shí)間要求,節(jié)約的資金又比不上采購人直接采購。
如果合理確定限額標(biāo)準(zhǔn),采購人直接組織采購目的性強(qiáng)、效率高、成本低的優(yōu)勢就會(huì)顯現(xiàn)出來。需要說明的是,對于使用財(cái)政性資金的采購人來說,采購行為屬于單位行為而不是個(gè)人行為,各單位在購買程序上都會(huì)有一套嚴(yán)格的內(nèi)部審核制度。所以,只要采購人本著對采購項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)過充分的市場調(diào)查,貨比三家,同樣可以省時(shí)省力地采購到物有所值的產(chǎn)品。
隨著采購人逐步熟悉政府采購操作程序,逐步增強(qiáng)法律意識(shí),逐步完善單位內(nèi)部相關(guān)管理制度,對于這些集中采購目錄之外的采購項(xiàng)目,由采購人直接實(shí)施采購是可行的。

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